生产管理高级研修班

课程名称

学习内容

开学

典礼

开学典礼&拓展训练

◆ 迅速破冰，认识自我与同学，提升班级凝聚力

◆ 通过创新情景模拟，培养沟通、协作及管理能力

生产

管理

基础

《精益生产革新》

◆ TPS与精益革新活动           

◆流线化生产与单件流

◆ 生产能力与效率衡量        

◆平衡化/安定化生产、研讨

◆基于价值流的精益改善

《现代生产运营管理与智能制造》

◆生产运营战略战术企划管理与体系搭建管理

◆ 生产运营四大核心模块管理

◆ 生产运营流程管理与效率提升

◆ 德国工业4.0与中国制造2025

◆ 把握未来制造业发展方向，规划未来战略市场

生产

管理

技术

《TQM全面质量管理推行实务》

◆全面质量管理知识介绍、构建质量管理体系

◆现场质量管理及七种工具介绍

◆质量成本管理及质量改进

◆全面质量管理QCC小组

《制造业精益成本控制实战技法》

◆ 从企业赢利的角度正确认识成本的真相

◆ 聚集核心业务与核心竞争力

◆ 挖掘库存本质，削减质量成本，挖掘人工成本控制真相

◆ 找出并消除隐藏在流程中的成本

◆ 成本控制的实施，科学有效优化管理流程

《卓越PMC生产计划与物料控制》特训营

◆计划价值流切入剖析工厂制造成本

◆销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理和流程控制

◆ 计划进度控制，缩短制造周期

◆ 存量管制

《TPM全面生产维护与效率提升

管理》

◆ 建立全效率、全系统和全员管理标准化体制和激励机制

◆ 设备布局与自动化改善管理

◆加强数据采集提升管理效率

◆ 设备维护团队的建设管理

生产

运营

实战

《生产现场问题分析与解决》

◆ 目标管理与持续改善

◆ 认识增值、浪费与效率

◆ 问题意识、问题眼光、问题解决方法及工具运用

◆ 现场改善防呆法、目视化管理等

《生产管理沙盘实战模拟训练》

◆ 制定生产运营战略、产品竞争策略

◆理清建立运营系统的计划、组织与控制体系

◆ 企业各项管理职能之间的关系

◆ 建立运营系统的计划、组织与控制体系

◆ 生产运营管理系统的优化与改进

《智能制造时代的信息技术应用》

◆现代信息化自动化应用管理

◆一体化和实时化的信息体系建设

◆PLM产品生命管理系统/ ERP企业资源管理系统/ MES制造执行系统/ APS高级计划和排程/WMS仓库管理系统等

◆生产自动化、物流自动化、大数据科技和工业物联网

领导力

提升

《赢在执行力——从技术走向

管理》

◆ 从技术到管理的六大转变

◆ 目标管理是卓越执行的原动力，掌握目标设定的四个维度

◆掌握管理者高效执行工具：授权和决策

◆ 有效激励是卓越执行的强心针，提升知人善任能力

◆ 打造高效执行力必备的价值理念

《新生代员工管理的策略与技巧》

◆如何认识新生代员工的特征

◆管理者的角色认知

◆ 建立工作目标与计划落实

◆如何与员工沟通、激励员工、培育员工

◆因人而异的情境领导方法，知行合一的行动计划

结业

典礼

结业汇报&结业典礼

◆结业汇报，校方总结，颁发证书，优秀表彰

综合管理选修课程

按实际需求自主选择2天课程

◇《MTP中层管理技能提升》

◇《跨部门沟通与协作》

◇《职场压力与情绪管理》

◇《高效能人士的七个习惯》